1月6日，水利工程学院在SX5310会议室召开水利工程学院第二期国家“双高计划”高水平专业群2025年度绩效评价工作会，全院领导、各教研室主任及部分教师参加会议。

王建设在会上提出明确要求：一是要提高政治站位，深刻认识“双高计划”绩效评价工作的重要性，切实把思想和行动统一到学院“双高建设”的各项具体任务中，以高度的责任感和使命感投入到工作；二是各负责人要合理分解任务、明确分工、责任到人；三是要把握时间节点，确保高效率、高质量完成本年度绩效评价工作，为学院第二期“双高计划”建设开好开局、起好步。他同时建议，要以此次绩效评价为契机，及时总结经验，为后续“双高计划”具体工作的谋划、实施和年度绩效评价工作建立起协调联动工作机制。

雷恒结合“双高建设”总体实施方案，对本年度绩效考核工作进行周密部署，对十大任务进行了分解式分析强调，对十个工作组的工作进行了责任和任务明确，同时对各块工作的时间节点进行了特别要求，再次强调该项工作的重要性和相关纪律，要求全体人员务必高度重视、扎实推进，确保本次绩效考核任务圆满完成。

谭建领按照第二期国家“双高计划”高水平专业群2025年度绩效评价工作要求，结合学校会议要求，围绕十大工作任务，进行了具体安排。